Antes da reunião
- Ler o contrato e confirmar o segmento (Enterprise, Middle ou SMB).
- Identificar o sponsor e os key users.
- Preparar um diagnóstico inicial do processo de recrutamento atual.
Durante os 45 minutos
- Contexto (5 min) — reposicionar a DigAI como solução de negócio, não ferramenta.
- North Star (10 min) — descobrir o principal problema: reduzir SLA, aumentar volume ou melhorar triagem.
- Vaga piloto (10 min) — escolher uma vaga real para o primeiro caso de sucesso.
- Papéis e cadência (10 min) — definir responsáveis e ritmo de check-ins por segmento.
- Próximos passos (10 min) — agendar a reunião de workflow e o onboarding.
Saídas obrigatórias
- North Star definida e registrada.
- Vaga piloto escolhida.
- Cronograma validado e grupo/canal criado.
Regra de ouro: nada fica no ar. Todo kickoff gera entregável registrado e próxima ação com dono e prazo.